Раскрываю процессы по перезагрузке roadmap Да-да, у нас перезагрузка 😁 Июнь и июль у меня ознаменовался плотной внутренней работой по агентству. Мы готовим фундамент и платформу для дальнейшего развития и роста, и сейчас запущено параллельно несколько процессов. Приглашаю на экскурсию под капот 😏 🔵Разработка логотипа, фирменного стиля, айдентики и всего-всего, что связано с дизайном Должен быть стиль во всём. Лого и цвета уже готовы, сейчас приступаем к дизайну всей внутренней документации, разработке айдентики, шаблонов презентаций, КП, оформление соцсетей 🔵Разработка сайта Ещё чуть-чуть и прямо в рай уже вот-вот почти ТЗ готово! Эта эпопея длится уже, наверное, целый год. За этот год мы успели пересмотреть наше позиционирование, видение, дизайн, лого. Мы успели со студией редач даже почти зафиналить сайт, но потом снова пришло переосмысление, появился лого и цвета, и делаем всё с нуля. 🔵Юридическая обвязка сайта Всё должно быть правильно и по букве закона — сбор/обработка/хранение ПД, пользовательское соглашение. Я не рискнула скачивать в интернете, по этому вопросу работаем с юристами. 🔵Проверка и доработка юристами нашей документации С 2018 года тот же договор потерпел много изменений как с нашей стороны, так и со стороны не менее десятка юристов со стороны клиентов, которые давали свои правки. Нужно всё проверить и привести в порядок. 🔵Добить кейсы Есть несколько кейсов на финальной стадии, которые нужно причесать. Не доходили руки, взялись снова. + за 2025 год добавилось ещё проектов, про которые можем написать :) 🔵Подготовка к осеннему сезону ивентов Предварительно — в сентябре и октябре будет 2 мини-конфы в офисе R-брокера, а в ноябре — 1 большая офлайн и онлайн, с платными билетами) Не переключайтесь! 🔵Описать партнёрку и её условия В этом году я открыла для себя чудесный мир партнёрства. И речь не только о том, что нам передают клиентов, а мы платим 10% за вычетом налогов пожизенно, включая апсейлы — мы очень круто обрастаем контактами в самых разных областях) 🔵И ещё куча всего... Привести в порядок Б24, сделать базу знаний, зафиналить регламенты и инструкции, доделать скелет онбординга, описать вакансию, прикинуть где мы можем выступить, мб подумать над вебинарами... На данный момент в списке внутренних управленческих задач 53 пункта, и это без декомпозиции 😁 Раньше я думала, что моя польза исключительно в том, чтобы удерживать ВСЕ (да, именно так) процессы агентства на ВСЕХ уровнях — контролировать каждую запятую в офферах, делать обходы аккаунтов ежедневно, учить уму-разуму и так далее. Потом обнаружилось (во многом благодаря Марку), что все всё умеют (а если не умеют, то вполне способны научиться без моего участия), а я, оказывается, только мешаю нормально работать. И вот, мой мозг освободился и я вон сколько полезного делаю)