Увидела коммент Паши Молянова и хочу увековечить его здесь, уж до чего он хорош (Паша или коммент тут сами решайте) 🙂 Как бесконечно доброму, понимающему, принимающему и т.д. человеку с бирюзовым стилем управления, для меня очень важно видеть отдачу от партнёра и сотрудников, и тогда я понимаю, что не зря выделяю ресурсы и деньги на их развитие. Паша говорит о тех, кто не хочет нормально работать — и тут я пускаю слезу ностальгии оттого, что имела неприятный опыт взваливания на свои плечи лоботрясов. Таков путь. Сейчас у меня есть ещё один критерий оценки сотрудника — стремление развиваться. И я говорю не сколько об углублении в какую-то тематику, сколько о расширении своего кругозора и здоровом достигаторстве. В гостях у агентства ВОСХОД я услышала классную фразу: «Плох тот автор, кто не хочет стать знаменитым». Культура этого агентства построена на достигаторстве через получение внешних оценок и я не принимаю этот подход, ведь не каждый хочет быть знаменитым. Но каждый, кто делает что-то для рынка, в любых масштабах, просто обязан стремиться делать каждое действие всё лучше и лучше. И тогда мы придём к знаменитому удару молотком за $1000. Если человек не стремится, не жаждет знаний и людей-носителей информации, то ему стоит подумать о том, что ему на самом деле важно и к какой «точке Б» он хочет прийти. Конечно, не всем следует и не все обязаны пытаться прыгать выше головы, ведь можно быть отличным винтиком системы и на 100% выполнять вверенные тебе задачи. Главное — найти эту систему для себя.