Пост телеграм-канала PPC для сверхразумов | Александр Хитро

😭 (2/2) Почему бизнесу не нужен директолог?

🔺 Продолжение

Вы как маркетологи не несёте ответственность за третьих лиц:

⚫️ Рынок и покупателей.

⚫️ Заказчика и его сотрудников.

⚫️ Внутри/внешне экономические и политические факторы.

⚫️ Подрядчиков на иные услуги для бизнеса

Но вы можете необходимых подрядчиков сами:

▶️ Найти

▶️ Отквалифицировать

▶️ Выбрать

▶️ Ввести в курс дела всех задач и их приоритета

▶️ Обучить

▶️ Регламентировать их работу

▶️ Проконтролировать

▶️ Уволить (читай, добиться их увольнения), если они не выполняют свою работу должным образом.

Если вы как маркетолог понимаете, что на сайте необходимы новые посадочные страницы, но которыми у клиента заняться некому, если вы адекватный специалист, вы не будете жаловаться, какой рекламодатель негодяй, что не хочет добавлять новые посадки на сайт, и что вы тоже не умеете это делать, а просто пойдёте и сделаете так, чтобы эту работу за вас выполнили другие люди.

Всё то же самое касается любых других смежных и несмежных услуг и прочих задач, которые вы можете либо не хотеть делать, либо не уметь делать, но которые обязательно должны быть выполнены, иначе бизнес будет обречён на провал.

Фактически такой подход не является ответственностью за третье лицо: вы за него не отвечаете юридически и не виноваты за его косяки.

Но если его (иного подрядчика) сюда не привлечь, вы точно будете и дальше страдать как ппсшники, потому что на пользовательское поведение ни на сайте, ни во всем остальном интернете, ни в соцсетях, ни на отзовиках, ни в филиалах и отделах продаж заказчика вы своими кнопочками в директе никак не повлияете.

Зато вы можете повлиять на всё это ртом, растущим из туловища.

Продажи не благодаря директу делаются, а благодаря взаимодействию людей с людьми.

Вы и заказчик это не замкнутая система.

Вы работаете на рынке со спросом и предложением. Кроме вас двоих в цепочке "покупатель — касса предприятия" ещё существует гора лиц и иных прослоек, мешающих факту совершения сделки.

Взаимодействие их между собой — это система, на которую нужно влиять со всех возможных сторон, а не на одни настройки рекламных кампаний.

В крупных пабликах, в которых я 6-8 лет назад пытался вбить в голову директологам, что им нужно заниматься не только кнопкодавством, меня поливали помоями в ответ и говорили, что не они должны всё это делать.

А потом они внезапно столкнулись с реальной жизнью, в которой никто вообще ничего не делает, и во взаимоотношениях даже с крупным заказчиком они являются единственными лицами, кто может выполнить необходимые задачи, не важно, своими руками или нет.

И, о чудо, начали внезапно понимать, что не возьмись они за комплекс услуг — будут и дальше продолжать страдать и ныть заказчику, как у них всё плохо, и как они ни на что повлиять не могут.

Те же люди, которые со мной спорили 6-8 лет назад о том, что комплексный маркетинг это перебор, стали сами трубить направо и налево, какие они все из себя такие комплексные маркетологи. Поумнели, видите ли, вау, невероятно.

В итоге что сейчас слышно кругом? "Делайте комплекс услуг, делайте комплекс услуг, делайте комплекс услуг..." И повторяют это все вокруг как попугаи.

Те, кто всё-таки эти самые комплексы услуг берут и делают, легко получают тысячи долларов ежемесячно с одного клиента.

Тем временем кнопкодавы продолжают жаловаться, как им больше денег на клиенте зарабатывать.

Включаем голову для начала.

Если вам по сей день всё ещё удобно думать, что бизнесу нужны не продажи, а директолог для нажимания кнопочек, ну, это ваши проблемы.

————

Топ постов @ppc_bigbrain:

ч.1 | ч.2 | ч.3 | ч.4 | ч.5 | ч.6 | ч.7