Крупные публичные компании в США каждый квартал проводят большие конференции. Приглашают инвесторов, аналитиков, журналистов. Представляют результаты деятельности. У кого-то дела идут чуть получше, у кого-то – наоборот. Но вот – согласно исследованию Джина Чен в 2018 г. - в среднем инвесторы и аналитики становятся все более раздражительными к концу дня. Вечером их оценки – и цены на акции – падают. Это еще что. Еще в своей первой книге я писал об аналогичном исследовании – шанс выйти по условно-досрочному освобождению значительно выше, если дело рассматривается утром. Те, чьи дела рассматриваются вечером – особых надежд могут не питать. Потому что запасы нашей силы воли, нашей когнитивной энергии – ограничены. Когда они заканчиваются, наступает состояние ментальной усталости. Оно проводит не к позитивным или негативным решениям. Не к отказу от их принятия. Люди просто начинают действовать по стандартным, наиболее безопасным шаблонам. Оставить преступника под стражей, дать осторожный прогноз. А вот просчет риска, нестандартных ходов требует энергии. За своим настроением следует внимательно наблюдать. Наши поступки, отношения с другими людьми зависят от малейших колебаний настроения. Причем ведь это, черт побери, просто вечер! Никто не умер, нас не уволили с работы. Принято считать, что в пучину плохих эмоций нас ввергают трагические события. Увы. Мы – существа хрупкие. Важные решения лучше не принимать в состоянии голода, холода или усталости. Даже легкой. Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"