В английском есть отличная аббревиатура GiGo. Смысл: «мусор на входе - мусор на выходе». Подход разумен. Целесообразнее отталкиваться от объективной ситуации, имеющихся ресурсов. Не стоит рассчитывать на конкуренцию с бентли, когда у тебя из ресурсов лишь немного палок, орехов и спичечных коробков. А так как мы все сапиенсы разумные, то подобной точки зрения придерживается большинство. В результате - сидят и ждут, пока их проектом заинтересуется и даст ресурсы условный Газпром. Мол, тогда-то уж они развернутся. Поэтому для антрепренёров я обычно советую тренировать строго обратное. «Garbage In, Great Out» — «мусор на входе, что-то удивительно прекрасное на выходе». Если не можешь так сделать - лучше честно признаться, что ты не совсем венчурный предприниматель. Чтобы проверить себя, воспользуйтесь советом Джона Ньюмейера. Попробуйте закончить предложение: «Наш бренд представляет единственный ___, который ___.» На месте первого пробела вписать категорию (ИИ-агент, пицца, косметика и т.п.). На месте второго – в чем же фишка. Не обязательно фиксироваться на продукте. Red Bull, чтобы показать популярность напитка, не заливал деньги в рекламные кампании на ТВ. Для этого требовались ресурсы, которых у бренда в начале пути не было. Так что фаундеры приносили и оставляли пустые скомканные банки в барах. Разбрасывали энергетик рядом с мусорками у входа в популярные ночные клубы. Умение сделать что-то привлекательное из дерьма и палок, особенно когда палок не подвезли – хороший предиктор успеха. Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками". Блог о личной жизни - Молчанов.Life.